Delegación Efectiva

"La delegación efectiva representa tal vez el mejor indicador de la administración efectiva, simplemente porque es fundamental para el crecimiento personal y organizacional"
Stephen R. Covey

Características
  • Duración: 12 horas.
  • Curso/Taller: 50% teórico y 50% practico.
  • Dirigido a: Gerentes, Jefes y Supervisores.
  • Capacidad: De 10 a 15 participantes.
Objetivo
  • Al finalizar el curso el participante reconocerá la importancia de la planeación y organización de las actividades en el tiempo laboral, identificando las actividades que no le agregan valor a las actividades.
Contenido
  • Definición y conceptos.
  • Importancia de la organización.
  • Auto - Análisis de la utilización personal del tiempo.
  • Optimización del tiempo en el trabajo.
  • Robatiempos.
  • Planeación y Organización.
  • Sistema de priorización de actividades
  • Análisis de la actividad diaria en el trabajo.
  • Delegación de actividades.
Beneficios del Curso
  • Aumentará la productividad.
  • Minimizará desperdicios.
  • Aumentará la Satisfacción de sus Clientes
  • Mejorará el Clima laboral
Entregables
  • Diploma de participación o DC-3
Requerimientos para el curso
  • Espacio para la exposición teórica y Proyector

Desarrollo Personal

En Ingeniería del Conocimiento hemos desarrollado Talleres, Curos y Conferencias para apoyar tu Desarrollo Personal; en áreas Familiar, Escolar y Empresarial.

Bolsa de Trabajo

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