Balance Score Card
Cuadro de mandos de Control
Ley Federal del Trabajo, artículo 153-A: Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo, de tal manera que le permita elevar su nivel de vida y productividad.
Características- Duración: 8 horas.
- Dirigido a: Gerentes, Líderes de proyectos y todas aquellas personas que deban tomar decisiones sobre el rumbo de la Organización.
- Capacidad: De 8 a 12 participantes.
- Al final del curso los participantes usarán correctamente las herramientas y técnicas del Balance Score Card en la Organización.
- Capítulo I
- Introducción al Balance Score Card
- Beneficios en la Organización
- Capitulo II
- Perspectivas del BSC
- Perspectiva Financiera
- Perspectiva del Cliente
- Perspectiva de Procesos
- Perspectiva de Desarrollo Humano
- Pensamiento Estratégico
- Capitulo III
- Mapa Estratégico
- Construcción de Mapa Estratégico
- Enfoque de Procesos
- Alineación de Objetivos
- Tablero de Control BSC
- Mapa de Indicadores
- Sus colaboradores entenderán su participación en el logro de la Visión.
- Mejorarán la comunicación interna de la Organización.
- Trasformarán la Visión en acciones reales y medibles.
- Diploma de participación.
- Espacio para la exposición teórica y Proyector
Desarrollo Personal
En Ingeniería del Conocimiento hemos desarrollado Talleres, Curos y Conferencias para apoyar tu Desarrollo Personal; en áreas Familiar, Escolar y Empresarial.
Bolsa de Trabajo
Esta Bolsa de Trabajo IdC, te ofrece la oportunidad de contactar con candidatos que desean llegar a formar parte de tu empresa.