Green Belt
- Duración: 80 horas.
- Dirigido a: Yellow Belt, Directores/ Gerentes, Ingenieros, Supervisores, Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma.
- Capacidad: De 4 a 7 participantes.
- Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender qué es Lean y Six Sigma, sus impactos y alcances dentro de la Organización.
- Definir
Introducción y definiciones
Desligue de la función de calidad
Diagnóstico del proceso - Medir
Mapa de Procesos SIPOC
Muestreo: tamaño y plan de muestreo
Desempeño del proceso
Análisis del sistema de Medición: repetitividad y reproducibilidad, calibración.
Estadística Básica. Gráficas de variables y graficas por atributos. Cálculo de límites de control e Interpretación.
Histograma: Cálculo y análisis.
Capacidad del proceso: Cp y CpK
Box Plots - Analizar
AMEF: Análisis de Modo y Efecto de Falla.
Causa – Efecto (Diagrama Ishikawa)
Diagrama de Correlación (cálculo de correlaciones de variables de proceso, usando herramientas de Excel)
Intervalos de confianza: Cálculo de Kanban - Mejorar
Teoría de restricciones: Estadística avanzada
ANOVA
Diseño de experimentos - Controlar
Gráficos de Control
Plan de Control
- Obtendrá personal con el conocimiento en:
Metodologías de mejora.
Reducción de la sobrecarga.
Reducción significativa de los gastos.
Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios.
Reducción de la variación en los procesos.
- Diploma de participación
- Espacio para la exposición teórica y Proyector
Desarrollo Personal
En Ingeniería del Conocimiento hemos desarrollado Talleres, Curos y Conferencias para apoyar tu Desarrollo Personal; en áreas Familiar, Escolar y Empresarial.
Bolsa de Trabajo
Esta Bolsa de Trabajo IdC, te ofrece la oportunidad de contactar con candidatos que desean llegar a formar parte de tu empresa.